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TOP #137 - Herramientas y consejos TOP

Nuevas ideas de negocio. ¡No te las pierdas!

Esta semana te traigo 3 ideas de negocio tecnológicas, 3 herramientas de nicho donde puedes destacar si lo haces bien, piensas a largo plazo y pones el foco en ello. Eso sí, no te preocupes si son demasiado técnicas o no, quédate con los consejos y piensa en cómo podrías hacer tú la tuya.

Pero antes, déjame decirte algo.

El lunes que viene, 9 de diciembre, abro las puertas del MBA que puedes hacer GRATIS. Empezamos con 22 clases en vídeo que he grabado yo mismo sobre introducción a la gestión empresarial, producto, marketing...

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Y ahora sí, vamos con las ideas de negocio, comenzamos con la TOP número 137.

👇👇👇

Idea #1. Streak: Un CRM integrado en Gmail para equipos pequeños.

Streak es un CRM diseñado para integrarse directamente en Gmail, proporcionando una solución ágil y eficiente para equipos pequeños y startups.

Sus fundadores comenzaron trabajando en un producto que no funcionaba, y recibieron dos consejos importantes de Paul Graham: no enamorarse de la idea original y ser sus propios clientes para mejorar el producto.

Pronto se dieron cuenta de que su producto podía ayudar a las Startups y Pymes a organizar sus ventas y decidieron meterse en el mundo de los CRM.

Hoy, Streak genera casi 8 cifras anuales en ingresos recurrentes y sigue siendo un referente para pequeñas empresas que buscan herramientas de gestión.

Gestiona los leads desde el propio Gmail

TOP Data 💎

Facturación estimada: $833K AL MES!

Localización: San Francisco, California (Estados Unidos)

Fundador: Aleem Mawani

Equipo: 50 personas

Año fundación: 2008

Precios: PRO 59$/mes, PRO+ 89$/mes, Enterprise 159$/mes, con descuentos en planes anuales

Financiación: Comenzó con una pequeña ronda semilla de $2M, además del respaldo inicial de Y Combinator.

Cómo podrías replicar esta idea (MVP)

¿Cuáles fueron las claves para que Streak funcionase? Vamos a verlas para que puedas entender cómo hacer un MVP similar o utilizar ese mismo proceso para encontrar tu propia idea original.

  1. Encuentra un problema que tú tengas en tu día a día. Alguna tarea repetitiva que se podría automatizar o que podría ser más fácil si se crease alguna solución.
  2. Trata de solucionarlo de la forma más simple posible. No añadas funcionalidades extra, solo céntrate en resolver el problema.
  3. Intégrate en algún ecosistema que ya tenga muchos usuarios con tu mismo problema.

Streak solucionó el problema de sus fundadores (gestionar relaciones con otras personas), lo hicieron de la forma más rápida posible (en dos semanas y no añadieron funcionalidades extra) y se integraron en Gmail (donde ya había millones de personas con el mismo problema).

Además, puedes añadir una opción free limitada para que puedan probar el producto, pero tienes que ir modificando ese plan free para que cada vez más usuarios pasen a pagar.

Porque recuerda: si no pagan no has validado la idea todavía. Al menos no la idea de NEGOCIO. ;)

Ideas relacionadas

¿Qué problemas tienen las empresas al utilizar un CRM?

  • Les faltan leads (clientes potenciales) para trabajar.
  • Necesitan aumentar el % de conversión de lead a cliente.
  • Suelen pagar una cuota por cada persona de su equipo que lo utiliza.

Estos 3 problemas puedes solucionarlos de manera independiente y ganar dinero con ello.

¿Cómo?

  1. Puedes vender leads de una temática concreta. Imagina un despacho de abogados que necesite clientes de herencias. Puedes captar leads y enviárselos a cambio de un pago por cada lead.
  2. Si eres experto puedes crear formaciones para comerciales/vendedores con el objetivo de que aprendan a cerrar más ventas.
  3. Y si creas un CRM puedes optar por cobrar una tarifa fija para la empresa y no un pago por empleado o lead. Una tarifa plana como hizo Tally, la empresa de formularios que le hace la competencia a Typeform. Cobra un precio fijo independientemente del uso/respuestas... De este modo no para de crecer y ya factura más de 100k al mes.

Para finalizar

Streak es un claro ejemplo de cómo identificar una necesidad personal y abordarla con un producto simple pero bien integrado puede convertirse en un negocio rentable.

PD: Te propongo un ejercicio, apunta los problemas que te van surgiendo en tu día a día trabajando. Hazlo durante al menos 7 días seguidos. Después revisa y analiza cuáles de ellos podrías solucionar y piensa de qué manera. Seguro que sale alguna idea de negocio de ello. ;)

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