TOP #135 - Ideas y emprendedores TOP.

La semana que viene es el Black Friday. ¿Has preparado ya tus promos o eres del team #nohagoblackfriday? Tanto si haces una cosa como la otra, haces bien. Hay negocios que apuestan por la promo y otros por no rebajar su producto apostando por demostrar calidad. Y las dos cosas están bien.

¿Y sabes qué otra cosa está bien? Que nuestro patrocinador de hoy te trae un webinar gratuito muy TOP. Échale un ojo por aquí.

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Desde luego es un tema bastante interesante.

¿Y qué más? Pues como cada viernes vamos con tu dosis semanal de #ideapamina. Tres nuevas ideas de negocio con tres historias de emprendedores muy TOP.

Disfrútala.

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Idea #1. BambooHR: Soluciones de RRHH para pequeñas y medianas empresas

Ben Peterson y Ryan Sanders fundaron BambooHR, una plataforma SaaS para gestión de recursos humanos dirigida a pymes. Antes, ya habían trabajado juntos en dos empresas, una de ellas fundada y vendida por Ben. La idea de BambooHR nació tras semanas de brainstorming en una pequeña oficina, sin un plan concreto. Decidieron competir en el sector de software de RRHH con gigantes como ADP y Paychex, apostando por un producto valioso y un servicio al cliente sobresaliente. En 2008, lanzaron el primer prototipo tras investigar el mercado.

Durante el primer año, desarrollaron el MVP (producto mínimo viable) financiándose con sus ahorros. Ben usó fondos de la venta de su negocio anterior, pero ambos trabajaron sin sueldo durante tres años. Al hacer bootstraping les permitió centrarse en la calidad desde el inicio. Su primer cliente llegó tras un año de trabajo. Originalmente, la empresa se llamaba «Human Services HQ», pero lo renombraron a BambooHR por ser más fácil de recordar.

TOP Data 💎

Cómo podrías replicar esta idea (MVP)

Esto te puede servir para montar algo como BambooHR, pero también para cualquier otra idea que tengas en tu cabeza:

Identifica el problema: Analiza las necesidades específicas de las pymes en gestión de recursos humanos. ¿Qué carencias tienen las soluciones existentes? Por ejemplo, BambooHR detectó la falta de herramientas fáciles de usar y enfocadas en empresas pequeñas y medianas.

Define tu propuesta de valor: Diseña una solución que se diferencie. Prioriza la simplicidad y un excelente servicio al cliente. Piensa en cómo tu software hará la vida más fácil a los usuarios, ahorrándoles tiempo y esfuerzo.

Esboza las funcionalidades básicas: No intentes crear un producto completo desde el inicio. Identifica las funcionalidades esenciales que resolverán el problema principal. Por ejemplo:

• Gestión básica de empleados.
• Registro de vacaciones y ausencias.
• Generación de informes mensuales simples.

Puedes usar herramientas de bajo coste o de código abierto para desarrollar un prototipo funcional. No busques la perfección; el objetivo es validar tu idea (que te paguen) con las funciones mínimas que aporten valor.

Finánciate al estilo bootstraping: Reduce gastos al mínimo, utiliza tus ahorros para empezar y reinvierte los beneficios que vayas generando. No contrates grandes equipos ni oficinas innecesarias. Trata de buscar el beneficio lo más rápido posible.

Obtén feedback del de verdad: Lanza tu MVP a un grupo reducido de clientes potenciales. Escucha sus necesidades, reúnete con ellos, lánzales encuestas, recopila comentarios y ajusta tu software según su feedback. BambooHR, por ejemplo, consiguió su primer cliente tras un año de mejoras continuas en el prototipo.

(Opcional) Elige un nombre fácil de recordar: Asegúrate de que tu marca sea fácil de recordar y refleje tu propuesta de valor. BambooHR pasó de llamarse “Human Services HQ” a su nombre actual, más simple y atractivo.

PD: Mira también en la OEPM que no esté registrada la marca por ninguna otra empresa. Así te ahorras tener sustos innecesarios.

Ideas relacionadas

Dentro del sector de los RRHH te puedes especializar en muchas cosas, te pongo de ejemplo 3 empresas que van muy bien:

• Workday (USA): Es como un "todo en uno" para empresas grandes que necesitan organizar y gestionar a su gente. Además de recursos humanos, también ayuda a manejar el dinero, hacer planes para el futuro y analizar datos. Es ideal si tu empresa tiene muchas personas y necesitas un sistema centralizado.
• Greenhouse (UK): Es una herramienta para contratar personal que te ayuda a hacerlo más rápido y mejor. Te permite organizar todo el proceso de selección de candidatos, desde recibir currículums hasta decidir quién se queda, haciendo que la experiencia sea más fácil tanto para la empresa como para los postulantes.
• Paylocity (USA): Es un software que automatiza tareas aburridas y repetitivas, como calcular sueldos y gestionar los recursos humanos. Está diseñado para ahorrar tiempo a las empresas y hacer todo de forma más eficiente desde una plataforma en la nube, accesible desde cualquier lugar.

Para diferenciarte puedes buscar reseñas en Google o X/Twitter para ver en qué fallan las empresas líderes de ese sector e intentar centrarte en mejorar eso para dar un valor que falta en ese mercado.

Para finalizar

El compromiso de Ben y Ryan con la calidad del producto y el servicio al cliente les permitió pasar de trabajar en una pequeña oficina a tener una gran empresa que genera millones en ingresos anuales. 🚀

Visión a largo plazo, reinversión de beneficios, prioridad en la calidad del producto, la mejor atención al cliente = muchas posibilidades de éxito.